الكاتب: إدارة الموقع

ملف مختصر يتكون من 39 صفحة، يتحدث عن إدارة المشاريع التنموية في الجهات والمؤسسات الخيرية والإنسانية

هنالك من يقول تطوع في مجالك وتخصصك، وهنالك من يرى بأن تتطوع في أي مجال. من خلال تجربتي وجدت أن كلا القولين على حق، فالتنوع في العمل التطوعي خاصةً للصغار يزيد من فرصة اكتشاف الذات والتعرف على القدرات وقد يصل للقدرة الفريدة والشغف من خلال عمل تطوعي، والتطوع في مجال التخصص له مميزات أيضًا من التمكن أكثر في التخصص والوصول لابتكارات وإسهامات في مجالك.

لقد غدا الإبداع المؤسسي من أهم مقومات التنمية والتطوير للمؤسسات الخيرية (مؤسسة الوقف والزكاة)، حيث أن للإبداع المؤسسي دور هام في بقاء المؤسسة وتطورها فالمنظمة التي لا تسعى الى الابداع في عملها والتي لا تسعى الى التطور يكون مصيرها الاضمحلال ومن ثم الزوال، فالإبداع المؤسسي يساعد المؤسسات على التكيف مع التغييرات المتعددة وبالتالي مواجهة التحديات بجميع أنواعها.

قال ديفيد جريسلي، أكبر مسؤول للعمل الإنساني في الأمم المتحدة في اليمن، إنه بالرغم من تفادي المجاعة على نطاق واسع في البلاد في وقت سابق من هذا العام مع زيادة دعم المانحين، إلا أن الوضع هش والعديد من البرامج الأساسية لا تزال معرضة لخطر المزيد من التخفيضات.

 النصوص الشرعية للعمل الخيري تحوي حثاً شديداً على فعل الخير، وتفصيلاً موسوعياً لأنواع البر وثروة إدارية وقانونية في تشريعات الصدقات وبعد إنساني واضح.

كتاب يتحدث عن إدارة برامج العمل التطوعي والإنساني، من تأليف كلٍ من: جوي نوبل، لويز روجرز، آندي فرير، وإصدار: مركز بناء الطاقات، مؤسسة محمد وعبدالله إبراهيم السبيعي الخيرية

حذرت الأمم المتحدة من ارتفاع نسبة الجوع في 23 بؤرة ساخنة في العالم في الأشهر الثلاثة المقبلة ومنها إقليم تيغراي في إثيوبيا وجنوب مدغشقر واليمن وجنوب السودان وشمال نيجيريا.

الكوارث ينفق عليها سنوياً 38 مليار دولار موزعة للإنفاق على 500 نقطة كوراث ساخنة أو باردة في العالم. والاعداد للكوارث في الدول المتقدمة ينفق عليه عشرات المليارات تخطيطاً و تجهيزاً وإعداداً للبنية التحتيّة لمشاريع الكوارث والاغاثة وهذه تكلفة العمليات فقط.

من أخطاء المؤسسات الخيرية أنها تتعامل مع إعلاناتها على شكل منتج وهذا لايقبل في العمل الخيري بل قدموه بشكل خدمة